公司下半年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

    一是強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的安全發(fā)展理念。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，從配強(qiáng)隊(duì)伍、落實(shí)責(zé)任、保證投入、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、加大考核、嚴(yán)肅追究等入手，減少安全信號(hào)層層衰減，把壓力傳遞到末梢。二是深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，促使安全大檢查工作固化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度進(jìn)一步落實(shí)到位。三是加大安全監(jiān)管力度。突出抓好反“三違”工作和“三同時(shí)”工作，特別是建設(shè)項(xiàng)目要尊重規(guī)律、能快則快、不能拍腦袋趕工期。四是加大安全檢查頻率，持續(xù)開展隱患排查與整改。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)隱患治理管理暫行辦法》，做到獎(jiǎng)罰分明，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。五是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，開展各項(xiàng)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高終端安全生產(chǎn)管理水平。